Get Ready For TV-Like Ads On Facebook (Eventually) As Video Comes To Instagram – Forbes

Facebook Facebook today introduced video to its photo-sharing app Instagram, instantly catapulting the social network into one of the most popular emerging activities online and suggesting a potentially huge new advertising revenue stream.

Facebook made the announcement at another of a recent series of press events on new products, this one in a stylish conference room scattered with easy chairs, couches, and small tables. The event was streamed live starting at 10 a.m. Pacific. As usual, there’s a wealth of coverage of the event, including a liveblog from Forbes’ Tomio Geron Geron. I’ll provide just the highlights, mostly on the advertising implications.

Not surprisingly, Instagram CEO Kevin Systrom declined to speculate on those implications, repeating the mantra of Internet product folks that it’s all about the

users. But in brief comments afterwards, he told me that while he wasn’t sure what ad formats might result, he was “excited” to see what brands would do with the possibilities. The way some brands use the GoPro action video cameras suggests the possibilities, he said.

Building on a comment he made during a question-and-answer session at the event (see below), he said he thought the near-term opportunities for brands to use the video feature would be similar to how they’re using Instagram photos–which is to capture moments at events that build on the brand’s image.

For instance, he said, Burberry has been proactive about using Instagram to post photos of its models using its products and of its fashion shows (it has almost 850,000 followers on its Instagram page). Systrom said he expects Burberry to make more use of the video feature at its fashion shows and behind the scenes. Update: Wait. It already has. No wonder he mentioned it….

All that suggests that brands will be encouraged to do something new in video on Instagram and by extension Facebook, not just repurpose TV ads. It seems likely Instagram and Facebook users would react negatively to typical TV ads on either service, but it seems just as likely that advertisers will try it anyway.

Although the ad possibilities are tantalizing, Wall Street is more focused for now on the potential to keep Facebook and Instagram’s user bases growing and using the services. “We see video as a substantial opportunity for Instagram and FB, and believe the new video service and features will contribute to growth in users and engagement,” S&P Capital IQ analyst Scott Kessler said in a note to clients. But not immediately, judging from investor reaction. Facebook’s shares are down 2%, but that’s roughly comparable to the 2% drop in the overall market (thanks, Fed).

Here are those event highlights:

Mark Zuckerberg came on first to introduce a “big idea from a very small team.” And as expected, it’s the 12-person team at Instagram (now more than triple that) that Facebook acquired more than a year ago. “We’re really just getting started with this product,” he said.

Systrom said when they joined Facebook, a lot of people wondered what Instagram was, so he shared a bunch of photos, naturally, to show how it’s individual to each person using it, but all essentially sharing moments of their life.

Some 16 billion photos of Instagram have been shared, a billion Likes are logged every day. About 130 million people use Instagram.

Originally Instagram came from a service called Bourbon, which was a way to share location with photos–and videos. They put that aside because it was really hard to do video.

So much for the windup: As expected, he unveiled video for Instagram. Unlike Vine, which allows only six-second clips, video on Instagram will allow 15 seconds.

The service includes 13 new filters–a trademark of Instagram’s photo sharing–expressly for video.

One problem with mobile video is that often what you see is the first frame in the video, he said. That’s silly–people should be able to choose their still frame. So that’s what people will be able to do with video in Instagram. “This is the same Instagram we all know and love,” he said. “But it moves.”

Another key feature called Cinema stabilizes video so it doesn’t look so shaky anymore. “This changes everything,” he said. And indeed, it looked pretty impressive.

The press here had a bunch of questions, in particular on advertising (a few questions down here):

Q: Will videos post natively on Facebook news feeds? Systrom said yes, just like a Facebook video.

Q: How much infrastructure load is this compared with Instagram photos? Systrom said it was a big undertaking, but he said the team has optimized it enough that he doesn’t think it will be an issue.

Q: Why is six seconds not long enough? It’s an artistic choice, Systrom said. In testing, 15 seconds felt right.

Q: Can you combine 15-second clips into longer clips? You can export the full video to the phone’s camera roll, so editing can be done afterward, he said, but the point is to make it simple, so that’s not something Instagram is emphasizing.

Q: What about the branding opportunities? This is really driven by consumer demand and not by business need, Systrom said. There’s a natural business opportunity there. Over time, we’ll figure out how advertising … will be OK on Instagram. But for now, we’re perfectly happy with how brands are interacting on Instagram, which is organically.

bron: (author unknown)


Nonprofits: Drive Behavior With Social Media

A real-life experiment by Facebook to encourage organ donation, adding one’s donor status to one’s timeline, sparked an immediate 2,000% increase in the number of people signing up as donors. Even after the initial flurry, signups continued at a rate double the previous rate, reports Mediapost. These remarkable results highlight the huge opportunity that social media offer to nonprofit groups.

bron: Roger Dooley

Start A Benefit Company On Sabbatical: 5 Tips To Make It Happen

George Roche, a consultant at Deloitte Consulting LLP and founder of Small Small, on the benefits of taking a sabbatical to start a benefit company, plus a handful of tips on how to do it.

bron: Ashoka

5 Ways To Tell If You Need A Career Change

Part of the series Breaking Through Career Inertia

bron: Kathy Caprino

Maak een infographic van je Facebook-pagina |

Pagealyzer thumbnailAls je aan je collega’s of de buitenwereld wilt tonen hoe goed jullie het doen met je Facebook-pagina dan is de Pagealyzer tool van Fanbooster een aanrader. Deze tool visualiseert de statistieken van je Facebook-pagina fraai en maakt er een overzichtelijke en handige infographic van. Zo zie je meteen hoeveel mannelijke en vrouwelijke fans je hebt, welke dagen je het meeste interactie genereert en wat je beste updates waren in de afgelopen maand. Handig en de tool is ook nog eens geheel gratis. Bekijk hieronder de infographic van de Likeconomics-pagina op Facebook.

Infographic Likeconomics

Helaas is de infographic niet gemakkelijk op te slaan of in te sluiten dus je zult zelf even aan de slag moeten om er een mooie afbeelding van te maken.

Over Peter Minkjan

Peter Minkjan helpt als oprichter en uitgever van Likeconomics bedrijven en organisaties om succesvol te zijn op Facebook.

bron: (author unknown)

“Overzichtelijk, lekker duidelijk, niet te schreewerig”

‘Overzicht, lekker duidelijk, niet te schreeuwerig’ De afgelopen 5 maanden heb ik, Sophia van der Meijden, binnen ARA m/v onderzoek gedaan naar de gebruikersbehoeften van Generatie Y met betrekking tot recruitment websites. De meeste recruitment websites sluiten niet goed aan op de behoeften van Generatie Y en zelfs de beste recruitment websites kunnen nog verbeterd worden om Generatie Y te kunnen interesseren. (kijk naar de recruitment website van PwC die door Marc Drees is beoordeeld.)

Om te achterhalen wat deze gebruikersbehoeften zijn heb ik door middel van Focusgroepen deze behoeften proberen te achterhalen. Er zijn twee focusgroepen georganiseerd waarin met Generatie Y de discussie is aangegaan. Wat willen ze zien voordat ze bij een organisatie gaan solliciteren en wat trekt hun nu echt over de streep? Een aantal bevindingen:

  • Een organisatie moet onderscheidend en authentiek zijn.
    Vermeld duidelijk op de recruitment website welke missie, visie en doelstellingen de organisatie heeft. Op deze manier kunnen de bezoekers zelf bepalen of zij zich hierin kunnen vinden. Dit is prettig voor de bezoeker zodat hij weet of hij wel of niet achter deze boodschap kan staan en prettig voor de organisatie zodat ze mensen aantrekken die echt binnen de organisatie passen. Wees niet bang om uitgesproken te zijn, op deze manier zal de recruitment website zelf selecterend zijn.
    Quote van een respondent: ‘Ik vind het heel belangrijk wat een bedrijf vertegenwoordigt en wat hun visie is. Als ik daar niet achtersta zou ik het vervelend vinden om dat te moeten verkopen.’
  • Oprechtheid en eerlijkheid in informatie.
    Het is erg belangrijk dat een organisatie transparant is in de informatie die verstrekt wordt binnen een recruitment website. Het is logisch dat niet alle vuile was buiten wordt gehangen maar af en toe een kritische noot vergroot de geloofwaardigheid. Zo kunnen medewerkers vertellen wat ze bijvoorbeeld minder leuk vinden aan een organisatie. Generatie Y is opzoek naar oprechtheid en eerlijkheid en snapt dat werken binnen een organisatie ook negatieve kanten heeft. Een organisatie kan niet alleen maar leuk, goed, geweldig en inspirerend zijn (zoals op vele recruitment websites wordt geschreven).
    Quote van een respondent: ‘Als alle advocatenkantoren zeggen: ‘Wij hebben een opendeurenbeleid, geen hoge drempels.’, waarom gaat het gerucht dan dat alle advocaten kantoren zo hiërarchisch zijn? Het kan dus niet zo zijn zoals ze in de tekst zeggen. Wees daar gewoon eerlijk over, dan kan de sollicitant zelf bepalen of hij zich daar prettig bij voelt of niet.’
  • Relevantie: less is more
    Wees relevant op de recruitment website als het gaat om informatie en het kiezen van functionaliteiten. Deze functionaliteiten moeten ondersteunend zijn in de boodschap die de organisatie wil uitdragen en niet leidend zijn voor de recruitment website. Als een Twitterfeed van de organisatie niet relevant is voor sollicitanten en de recruitment boodschap niet versterkt, is het af te raden deze op de recruitment website te plaatsen. Bij alle functionaliteiten die op de recruitment website worden geplaatst moet de afweging worden gemaakt: is dit relevant voor de behoeften van de gebruiker en de doelen van de organisatie. Maak gefundeerde keuzes, dwaal niet teveel af en onthoud: less is more.
    Quote van een respondent: ‘Ik vind Twitter niet erg, maar wel op een website, ik wil er voor kunnen kiezen.’
  • Contact mogelijkheden
    Vermeld duidelijk bij de vacature tekst hoe de sollicitant contact op kan nemen, en met wie. Leg hierbij ook de sollicitatieprocedure uit. Geef altijd een bevestiging dat de sollicitatie is binnengekomen en de termijn waarop er gereageerd zal worden. Dit kan een automatisch gegenereerd mailtje zijn maar beter is het om het persoonlijker te maken zodat de sollicitant het gevoel heeft gehoord te worden. Het solliciteren is een spannend proces en de sollicitant heeft tijd en moeite in het solliciteren gestoken (door bijvoorbeeld het schrijven van een motivatiebrief en dit af te stemmen op de organisatie). Probeer hier delicaat mee om te gaan om zo een positief gevoel over de organisatie te creëren.
    Quote van een respondent: ‘Het lijkt me heel prettig als ze de sollicitatie procedure uitleggen, zodat je weet wat je moet doorlopen om er te kunnen werken en waar je rekening mee moet houden.’
  • Duidelijkheid in de recruitment website
    Als een recruitment website niet duidelijk is haakt generatie Y af. Het moet binnen een aantal seconden duidelijk zijn waar de vacatures staan. Dit kan bereikt worden door een duidelijke scheiding te maken tussen professionals, starters en studenten.
    Gebruik geen ‘snelle taal’ en Engelse termen. Het moet zo duidelijk mogelijk zijn waar een vacature over gaat. Dit kan bereikt worden door een duidelijke structuur aan de vacatures te geven door middel van kopjes en bulletpoints. Functies zoals; ‘HR Information Management and Systems Specialist’ wordt als onduidelijk en wollig ervaren. Het hoeft echter ook geen Jip & Janneke taal te zijn. Blijf zakelijk en professioneel op een makkelijke, duidelijke en to-the-point manier.
    Quote van een respondent: Ik houd niet van snelle taal. Geen turbotaal, dan haak ik af. Er staat niets in de tekst. Het lijkt concreet maar dat is het niet.’

Geïnteresseerd geworden in de bevindingen? De hele scriptie is hier te downloaden


bron: Gastblogger

%d bloggers liken dit: